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日前，陜西水務集團召開污水板塊成本費用管控專題會，對陜西水務環保集團經營、成本費用管控情況進行深入分析，通過查問題、找措施、補短板，持續深化“穩增長、降成本、優管理、防風險”60條措施的貫徹落實。?????

會議對陜西水務環保集團污水板塊成本費用管控工作進行了安排部署，一是堅持公司市場主體地位，做好污水處理市場化運營;二是加大同地方政府的溝通協調，在污水處理費回收和財政資金爭取方面取得新的突破;三是做好資產負債管控，加快已劃轉縣級公司資產移交和入賬工作，進一步優化融資結構，降低融資成本;四是合理合法進行稅務籌劃，切實降低公司稅負;五是大宗物資采購要通過智水易通采購平臺，節約采購成本;六是提高效益意識，將效益與考核掛鉤，強化日常運營管理。????

會議強調，陜西水務環保集團要加強優質資產的全面梳理，積極開展基礎設施公募REITs的發行工作，進一步盤活資產，提升資產使用效率。

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